項目咨詢與管理
項目管理是一項帶有藝術、科學的工作並體現于項目發展過程之監測、計劃建立、組織和管理。以技巧、有效方式來開發人力資源並附帶科學管理方法來調整三個必要因素就是：工作質量(工作量、技術要求)，完成時間和資金。
我們采取最現代、最標準的項目管理規範為確保每一項目的進度、品質都應達嚴格標準，特別是風險防止和管控。
GBplus 給客戶提供項目管理與咨詢的服務包括：
可行前研究階段
- 項目投資事項所遇困難和利潤之分析報告建立
- 提出初步設計模型
- 項目成本核算與財政分析建立
設計、投標資料建立階段
- 地質考察
- 初步設計與細節實施
- 預算合理性檢查
- 競標資料協助和招標工作
施工階段
- 圖紙資料審查
- 施工進度、費用管理
- 工地項目追加之解決
- 監測驗收、移交以及報告建立
